مهر ۱۷, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی ۲ نظر

اگر پیگیر اخبار تکنولوژی بوده باشید بعید است که نام گای کاوازاکی به گوشتان نخورده باشد. او که از اولین کارمندان اپل بود و توسط یکی از هم اتاقی هایش در استنفورد در سال 1983 به اپل راه یافت، مسئول بازاریابی مکینتاش در سال 1984 بود و چهار سال در شرکت اپل ماند. بعد ها…

مهر ۱۶, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی نظر شما چیست؟

نیلوفِر مرچانت که نویسنده کتاب 11 قانون ارزش آفرینی در عصر اجتماعی است که بهترین کتاب کسب و کار سال 2012 شناخته شده است از اولین برخوردش با استیو جابز گفت. در سال 1996 که استیو جابز به اپل بازگشته بود، نیلوفر مسئول برنامه ای برای شرکت بود که یک کسب و کار 2 میلیون…

مهر ۱۵, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی نظر شما چیست؟

سوالی که خانم هافینگتن از حضار پرسید و او را به حیرت واداشت این بود که چند نفر در هنگام خواب موبایلشان را شارژ و یا استفاده می کنند و چون دست های زیادی بالا رفت او گفت که اگر همه حرف های امروز مرا فراموش کردید این نکته را حتما به یاد داشته باشید:…

مهر ۱۴, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی نظر شما چیست؟

در این پست می کوشم تا سخنرانی خانم آریانا هافینگتن در رابطه با چگونگی تحول بخشیدن شبکه های اجتماعی بر چشم انداز ارتباطات را برایتان تصویر کنم و نظرات خودم را هم در لابلای فرمایش این بانو می نگارم. الگوی سنتی که بر روی کاناپه می نشستیم و اخبار را هضم می کردیم به الگوی…

مهر ۱۳, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی نظر شما چیست؟

در ادامه  دو بحث قبلی، قسمت اول و قسمت دوم که مقدمه ای بر اثر بخشی و سه مرحله از رهبری شرح داده شد، دو مرحله نهایی رهبری و اثربخشی خدمت شما ارائه می شود. 4. رهبری با توسعه انسانی: بر اساس بازتولید، مردم از شما پیروی می کنند به خاطر آن چه شما شخصا…

مهر ۱۲, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی نظر شما چیست؟

اگر پست قبلی را خوانده باشید، در این نوشتار به 3 مورد از 5 مرحله رهبری خواهیم پرداخت. 1. رهبری سلسله مراتبی: بر اساس حق و قانون، مردم از شما پیروی می کنند چون مجبورند. در این مرتبه از رهبری که نازل ترین سطح آن است، رهبری معادل با آتوریتی است و هر کسی که…

مهر ۱۱, ۱۳۹۴ علی اکبر جنیدی 1 نظر

سخنران اول همایش Nordic Business Forum 2015 که یکی از بهترین نویسندگان کتاب در حوزه رهبری است سخنرانی خود را با داستان زندگی شروع کرد و با اشاره به کاغذی که از جیبش بیرون آورد گفت که زندگی در این برگه کاغذ قابل توضیح است و داستانی نمادین و طنز آلود (که من قبلا نسخه…